人才理念

核心理念:

以人为本,广纳贤才;提供舞台,重用人才。

用人原则:

一是“德才兼备”原则

选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,综合考量去选拔和培养。

二是“量才而用”原则

根据每个员工的水平、特长、阅历等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能。

三是“实践第一”原则

试玉要烧三日满,辨才须待七年期”。通过在工作实践中的工作能力和业绩去发现问题,在实践锻炼中培养和重用人才。

四是“学习创新”原则

引进一批有理想、有经验、有创新精神的人才充实团队,帮助并支持员工通过任何合理的途径和方式进行学习。

五是“优胜劣汰”原则

实现由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,营造“能者上、庸者下”的企业文化氛围。

六是“内外结合”原则

坚持内部人才提拔培养和外部人才引进相结合的方针,既要不断夯实企业管理基础,又要学习、借鉴、吸收外面先进工作思路、经验、模式。